廣州珂伊美-六月安全生產(chǎn)月
發(fā)布時間：October，22，2019
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珂伊美消防演習(xí)開始
生產(chǎn)部陳善兵經(jīng)理做安全知識講解：
人員安全:
1. 遵守安全規(guī)則及信號。
2. 工作時應(yīng)佩戴安全護(hù)具，如安全帽、手套、防塵鞋等。
3. 工作時穿著合身工作服，扣好衣服帶、紐扣等并保持整潔。
4. 在操作機(jī)器過程中，勿于他人交談。
5. 操作轉(zhuǎn)動機(jī)具時，勿戴手套。
6. 如有傷害時，均應(yīng)迅速處理與治療。
2. 所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。
3. 保持機(jī)器清潔與良好狀況，如有故障，立即關(guān)掉電源，并向上級報告。
4. 機(jī)器運轉(zhuǎn)中，切勿清理、調(diào)整或修理。
5. 未獲得上級許可，切勿啟動或操作任何機(jī)器。
6. 機(jī)器設(shè)備用畢后，須將各操作桿放回原來位置。
7. 關(guān)閉電力電鈕后須待機(jī)器確實停止后，始可離去。
1. 易燃?xì)怏w及液體應(yīng)放置于安全處所。
2. 存放易燃物品的地面周圍勿有油漬。
3. 切勿在易燃物品周圍點火、吸煙等。
4.使用氣體、液體燃料時，應(yīng)先檢查其輸送系統(tǒng)及各部門是否有泄漏現(xiàn)象。
5.易燃物品使用完畢，應(yīng)立即關(guān)閉分支及總開關(guān)，并檢查有無泄漏情況。
1.電線及電器上不可擱置物品。
2.通電前必須通知所有參與工作人員。
3.設(shè)備安裝時，必須注意裝設(shè)接地線。
4.設(shè)備插電前，必先查明保護(hù)裝置之正確與否。
▲各部門全體集合，認(rèn)真聆聽安全生產(chǎn)相關(guān)知識，準(zhǔn)備實地演練
▲消防演習(xí)現(xiàn)場 各部門英姿颯爽，整裝待發(fā)
▲生產(chǎn)部陳善兵經(jīng)理演示滅火器使用方法
▲員工模擬操作滅火器滅火
▲生產(chǎn)部陳善兵經(jīng)理演示消防水帶的使用
▲模擬逃生
▲張志軍總經(jīng)理為消防演習(xí)做總結(jié)
▲公司領(lǐng)導(dǎo)組織檢6S檢查
▲張志軍總經(jīng)理查看設(shè)備運轉(zhuǎn)情況
▲安全隱患
▲公司領(lǐng)導(dǎo)視察污水處理情況
▲生產(chǎn)部陳善兵經(jīng)理核對污水處理填寫情況
下面就6S現(xiàn)場管理活動總結(jié)如下:
（一）、建立健全各級規(guī)章制度
為了使6S現(xiàn)場管理盡快得到實施，收到良好的效果，組織人員編寫規(guī)章制度，讓6S的推行有了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，真正落實到實處，盡量少走彎路。
(二)、建立健全管理制度
各部門根據(jù)部門的實際情況制定了本部門以及崗位的6S實施標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計了檢查表格。辦公室結(jié)合新的績效考核辦法，出臺了對各部門的6S現(xiàn)場管理考核細(xì)則，并開始正式執(zhí)行。
(三)、建立例會制度，發(fā)現(xiàn)間題及時通報，加以改正
在6S推行過程中，建立了較為完善的例會制度。本著發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的目的，每周一召開一次中層以上干部出席的早會，會上總結(jié)一周的工作;一方面可以起到直接宣傳和部署6S現(xiàn)場管理，及時解決問題;另一方面能讓我們及時地匯總和反饋在6S推行過程中存在的不足，期限予以改進(jìn);通過在會上表揚積極參與6S現(xiàn)場管理的員工和批評工作不力的人員，在精神上給了全體員工以激勵和督促;通過會議，我們積極討論，通過思考和充分溝通，提出了很多行之有效富有創(chuàng)新意識的措施和辦法。
